상사라고 하는 회사 특성이 도전성을 기반으로 하고 있습니다. 즉, 상사의 성공을 위해서는 계속해서 제품 수출입의 판로를 만드는 혁신이 지속되어야 하죠. 이런 관점에서 관례(비리가 있던 사업에서 철수해야 한다)에서 벗어나야 한다는 것을 주장하는 거고. 이는 다른 회사는 아닐 수 있지만 원인터라고 하는 상사회사는 그래야 한다고 말하는 거죠.
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2020-12-04 20:29:06
그래서 그 후 임원들이 상사인으로서의 기백이 느껴지는 발표였다, 저 친구때문에 내 신입때가 떠올랐어 이런 이야기를 하는 거구요.
상사라고 하는 회사 특성이 도전성을 기반으로 하고 있습니다. 즉, 상사의 성공을 위해서는 계속해서 제품 수출입의 판로를 만드는 혁신이 지속되어야 하죠. 이런 관점에서 관례(비리가 있던 사업에서 철수해야 한다)에서 벗어나야 한다는 것을 주장하는 거고. 이는 다른 회사는 아닐 수 있지만 원인터라고 하는 상사회사는 그래야 한다고 말하는 거죠.